Managez vos ressources humaines

Managez vos ressources humaines

Augmentez la performance de votre entreprise

L’accueil de vos saisonniers, une équipe de damage à restructurer, un problème de communication entre les responsables de service, mais aussi fédérer vos équipes ou même les redécouvrir… Dans chaque moment de la vie de votre entreprise et de son activité vous devez faire face à des situations qui demandent des formations ou de la méthode pour que vos collaborateurs mettent en œuvre votre stratégie d’entreprise. Nos consultants vous proposeront un accompagnement adapté à votre problématique.
Ensemble gérons vos ressources.

Les bilans

  • Bilan de compétencesPour vos collaborateurs, nous pouvons accompagner, aider à la réflexion sur les compétences, le potentiel de chacun pour ouvrir un nouveau chemin professionnel. Un bilan de compétence exprime souvent la volonté de changer de vie, de prendre un virage pour se construire un nouvel avenir professionnel.
  • Bilan professionnelUn de vos collaborateurs est susceptible de pouvoir prendre plus de responsabilité.
    En a- t- il le potentiel et les compétences ? Nous pouvons répondre à ces interrogations avec l’analyse de ses capacités et évaluer sa détermination à prendre de nouvelles responsabilités.
  • Bilan de formationVotre collaborateur souhaite être plus performant, plus pro dans son métier mais vous ne savez pas quels outils il lui manque. Le bilan de formation permet de faire un point sur la situation et les objectifs, de pointer ce qui peut être conforté, amélioré, renforcé et en déterminant les zones de non confort.

Le coaching

L’accompagnement individuel

Le coaching traite des comportements de la personne. Ils lui permettront de réussir dans ses fonctions, d’ajuster son mode de communication, et de se montrer pro-actif et coopérant dans les situations de travail collectif.
Pour cela, votre collaborateur a besoin d’être accompagné, soutenu, poussé. Comme pour un sportif, nous allons le coacher, le faire travailler sur des points concrets pour être plus à l’aise dans son poste.

La cohesion d’équipe

Vous êtes dirigeant ou responsable de service : vous voulez fédérer votre équipe autour de votre stratégie d’entreprise ou accompagner un changement dans votre organisation.
Nos consultants seront là pour dynamiser, accompagner, motiver vos collaborateurs à travailler ensemble. Au delà du bon fonctionnement, il s’agira de donner du sens à cette équipe dans son travail au quotidien, de leur donner de nouveaux reflexes et vous rapprocher d’eux.

Organisation de séminaires

Un thème, une journée pour « booster » vos équipes.
Une autre façon de manager vos collaborateurs : en musique, avec des ateliers spécifiques, des mises en situation pour cibler les bonnes méthodes à mettre en place. Le séminaire est une journée en dehors du quotidien de l’entreprise, qui permet d’aborder vos collaborateurs, sous un autre angle et redonner de l’énergie et du lien à vos équipes.

L’audit Organisationnel

Un autre regard ….
nous prenons le pouls de votre structure : nous venons écouter, voir, comprendre comment votre entreprise fonctionne.
Nous analysons les freins, les difficultés ou les problématiques que vous rencontrez, pour trouver et mettre en place avec vous une nouvelle approche en phase avec vos souhaits de développement.

Les objectifs de cet audit peuvent être :

  • Centrés sur l’organisation et les processus
  • Centrés sur les personnes