C’est ce que nous avons réalisé avec toute la direction.
2 journées pour travailler sur :
Le parcours en management 
L’homogénéisation des étapes dans tous les services 
La posture pour devenir des managers coachs à l’écoute de leurs collaborateurs 
 
Quand nous parlons management, nous aimons créer des parcours, écrire des histoires plus que créer des formations en one shot. 

C’est ce que nous faisons avec les équipes de la SA Téléphérique de Morzine Pleney :
2 jours de Process Communication® 
+ 2 journées sur les fondamentaux 
et demain, aller encore plus loin…
 
Nous croyons à la théorie du ruissellement en management. Nous avons un socle fort au niveau de la direction, demain nous travaillons avec les managers intermédiaires.