Cabinet de recrutement

Faire un choix est un exercice difficile.
Et choisir une personne, c’est encore plus difficile.

Nous savons aujourd’hui que recruter un candidat
ce n’est pas choisir le meilleur profil mais LA bonne personne
par rapport à votre contexte, votre environnement, votre réalité.

Pour cela nous avons besoin de prendre du temps avec vous
pour comprendre ce qui ne s’écrit pas et détecter ainsi chez les candidats ce qui fera la réussite du recrutement.

Notre métier est de mettre en exergue les points de vigilance de chaque candidat et de vous accompagner sur le QUOI faire
pour que l’intégration soit une réussite.

Processus complet

Nous sommes à vos côtés de la rédaction de la feuille de poste à l’intégration de votre collaborateur. Nous intervenons à toutes les étapes tout en vous permettant de rester maître de vos recrutements.
Ce qui fait la réussite d’un recrutement ne s’écrit pas. Bien entendu que le candidat retenu doit avoir les compétences ou le potentiel, mais, c’est l’adéquation de la personne au projet d’entreprise et au contexte qui est l’élément clé. C’est ici que se trouve notre plus forte valeur ajoutée !

De 1 à 3 mois selon les postes

Accompagnement au choix final

Qui choisir ?

Vous avez réalisé l’ensemble du processus de recrutement et vous hésitez entre plusieurs candidats ?

Vous avez besoin d’objectivité, d’un regard extérieur et d’être certain que les candidats, au-delà des compétences techniques, correspondent à votre manière de faire les choses ?

On imagine que ce focus n’est utile que pour les postes de cadres ou de dirigeants alors qu’il est toujours nécessaire de comprendre comment fonctionne la personne dans son environnement de travail. C’est pour cette raison que nous proposons notre démarche à tous !

1/2 journée par candidat dans nos locaux

Évaluation de compétences internes

Vous avez besoin de recruter et vous avez proposé ce poste uniquement à vos collaborateurs en estimant qu’ils avaient les capacités pour évoluer ?

Nous vous accompagnons pour déceler les potentiels et identifier ces personnes qui seront demain les piliers de votre entreprise.

1/2 journée par candidat dans nos locaux ou chez vous

Recrutement de « top Managers »

Il s’agit d’un processus complet pour des postes à forts enjeux économiques et humains.

La différence se trouve dans le niveau des candidats présentés et dans la capacité du consultant à déceler les points d’appui et les points de vigilance de chaque profil.
Nous avons cette expertise et cette expérience.

3 mois

 

Une création Ascenso « Les premiers pas »

Nous avons trop vu des recrutements échouer alors que les candidats retenus étaient les bonnes personnes ! C’est pour cette raison que nous avons créé ce module court, pour sécuriser la prise de poste des managers.
Parce que le potentiel ne fait pas l’expérience, nous permettons aux candidats d’être armés et confiants lors de leur prise de poste. Nous parlons ici d’évolutions internes comme de recrutements externes et d’un accompagnement très court. 3 demi-journées qui font toute la différence !