Et pourtant, c’est un outil qui peut être puissant quand il est coconstruit avec les équipes avec un accompagnement en formation pour sa mise en place.
Nous avons entamé cette démarche souhaitée par son directeur, Jean Regaldo, par 3 journées où nous avons :
– Construit le schéma managérial de Domaine Skiable LA ROSIERE – ESPACE SAN BERNARDO
– Déterminé les étapes qui permettent d’identifier les besoins à venir
– Mis l’entretien individuel au cœur du process

Merci à toute cette belle équipe performante de La Rosière qui transforme toute crise en opportunité !