Construire la vision d’une entreprise / d’un service

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  1.  Lancement – Etat des lieux :
    Programme, objectifs
    Mieux se connaître, partages d’expériences et attentes.
    Pourquoi un projet ?
    Vision, politique commerciale, projet
  2.  Méthodologie pour construire son projet.
    Définir son identité.
    Etablir les stratégies gagnantes clients, collaborateurs, entreprise.
    Choisir les indicateurs clés, mesurables en lien avec votre projet.
    Définir une accroche, marqueter son projet.
  3.  Construire son projet avec son équipe.
    Fédérer son équipe.
    Organiser la journée projet.
    Communiquer le projet à son équipe.
  4.  Animer et faire vivre le projet.
    Les outils de communication.
    Les indicateurs de performances.
    Les rendez-vous de suivi de projet.
  5.  Synthèse et axes de travail :
    Évaluation de la formation et engagements

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Durée : 1 jour - 7h
Intra-entreprise : Sur devis