Les fondamentaux du management

  1. Lancement
    · Enjeux, programme, objectifs
    · Mieux se connaître
    · Partage d’expériences
    . Réflexion métier : compétences, objectifs, motivations
  2. Rôle de manager et impact dans la motivation
    · Les objectifs, missions et postures du manager
    · Les attentes des collaborateurs
    · Les rendez-vous importants du manager
  3. Organiser son activité autour des temps forts
    · Rythme annuel, planning annuel, schéma de management
  4. Devenir manager coach
    · Premiers pas de coach
    · Situations managériales d’écoute
  5. Animer son équipe au quotidien
    · Que doit-on animer ?
    · Les rituels managériaux : Briefing – Feed-back – Débriefe – Entretien – Réunions d’équipe – Fêter une victoire
  6. Réussir son entretien individuel
    · Pourquoi faire un entretien
    · Les différentes étapes d’un entretien
    · Méthodologie pour construire un plan d’action et résoudre une problématique
  7. Synthèse

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Prochaine(s) date(s) : 9 nov. 2024
Durée : 1 jour - 7h
Inter-entreprise : 650€ HT / pers.
Intra-entreprise : Sur devis