Les fondamentaux du management

JOUR 1

1.  Lancement
   · Enjeux, programme, objectifs
   · Mieux se connaître
   · Partage d’expériences
   . Réflexion métier : compétences, objectifs, motivations
2.  Rôle de manager et impact dans la motivation
   · Les objectifs, missions et postures du manager
   · Les attentes des collaborateurs
   · Les rendez-vous importants du manager
3.  Organiser son activité autour des temps forts
   · Rythme annuel, planning annuel, schéma de management
4. Devenir manager coach
   · Premiers pas de coach
   · Situations managériales d’écoute

JOUR 2

1.  Animer son équipe au quotidien
   · Que doit-on animer ?
   · Les rituels managériaux : Briefing – Feed-back – Débriefe –
   Entretien – Réunions d’équipe – Fêter une victoire
2.  Réussir son entretien individuel
   · Pourquoi faire un entretien
   . Les différentes étapes d’un entretien
   . Méthodologie pour construire un plan d’action et résoudre une problématique
3.  Conclusion
   Synthèse
   Échanges mutuels
   Engagements