GPEC – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Nous savons à quel point la GPEC peut apparaître comme un concept RH nébuleux, complexe, « une usine à gaz » allant à l’encontre de l’objectif d’anticipation et d’efficacité qu’elle devrait avoir.

Plus qu’un outil, nous avons mis en place une méthode et un accompagnement dans sa mise en oeuvre qui permet de redonner la responsabilité aux managers sur l’anticipation des besoins et de tout ce qui en découle.

Qui a du potentiel ? Qui peut-on accompagner pour avoir les ressources au bon moment ? Quels plans de formation mettons-nous en place pour ces accompagnements ?…
Et ça marche !