Recrutement Direction, DRH
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Introduction
– Enjeux, programme, objectifs
– Mieux se connaître
– Partage d’expériences
- Découverte du modèle Process Com®
– Les perceptions
– Les types de personnalités
– La structure de personnalité - Reconnaître et s’adresser à la base
– Les styles d’interaction en management
– Les environnements préférés
– L’ascenseur - Remise de son inventaire de personnalité à chacun des participants
– Echanges sur les profils des participants
– Les besoins psychologiques
- Mieux communiquer, mieux travailler ensemble
– Les canaux de communication
– Les séquences de stress
– Training
JOUR 2
- Rédiger une annonce attrayante
– Le cadre légal
– Le contenu : que l’essentiel mais tout l’essentiel !
– Comment faire apparaitre les valeurs de l’entreprise
– Marketer l’offre d’emploi – l’art de la formulation - Le CV et la LM – Première sélection de l’entreprise
– Identifier ses « non négociables »
– Savoir lire entre les lignes
– Identifier les compétences transférables
– Déceler l’adéquation entre les valeurs du candidat et celles de l’entreprise - L’entretien physique ou en visio
– L’organisation, de la convocation à l’accueil des candidats
– Ma préparation en tant que recruteur
– L’art de poser la bonne question
– Savoir identifier les « bouts de ficelle »
– Les spécificités du distanciel par rapport au présentiel - Le contrôle de références
– Le cadre légal
– Identifier les personnes pertinentes à contacter
– Savoir poser LA question dont la réponse me sera utile - La validation
– Réussir l’intégration de mon collaborateur - Atelier : percevoir les points de vigilance
– Deviner la structure du candidat
– Déceler les ponts de vigilance
– Poser la question utile - Quizz
- Synthèse, échanges et conclusion
Durée :
2 jours - 14h
Intra-entreprise :
Sur devis