Recrutement Direction, DRH

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JOUR 1

Introduction
– Enjeux, programme, objectifs
– Mieux se connaître
– Partage d’expériences

  1. Découverte du modèle Process Com®
    – Les perceptions
    – Les types de personnalités
    – La structure de personnalité
  2. Reconnaître et s’adresser à la base
    – Les styles d’interaction en management
    – Les environnements préférés
    – L’ascenseur
  3. Remise de son inventaire de personnalité à chacun des participants
    – Echanges sur les profils des participants
    – Les besoins psychologiques
  4. Mieux communiquer, mieux travailler ensemble
    – Les canaux de communication
    – Les séquences de stress
    – Training

 

JOUR 2

  1.  Rédiger une annonce attrayante
    – Le cadre légal
    – Le contenu : que l’essentiel mais tout l’essentiel !
    – Comment faire apparaitre les valeurs de l’entreprise
    – Marketer l’offre d’emploi – l’art de la formulation
  2. Le CV et la LM – Première sélection de l’entreprise
    – Identifier ses « non négociables »
    – Savoir lire entre les lignes
    – Identifier les compétences transférables
    – Déceler l’adéquation entre les valeurs du candidat et celles de l’entreprise
  3. L’entretien physique ou en visio
    – L’organisation, de la convocation à l’accueil des candidats
    – Ma préparation en tant que recruteur
    – L’art de poser la bonne question
    – Savoir identifier les « bouts de ficelle »
    – Les spécificités du distanciel par rapport au présentiel
  4. Le contrôle de références
    – Le cadre légal
    – Identifier les personnes pertinentes à contacter
    – Savoir poser LA question dont la réponse me sera utile
  5. La validation
    – Réussir l’intégration de mon collaborateur
  6. Atelier : percevoir les points de vigilance
    – Deviner la structure du candidat
    – Déceler les ponts de vigilance
    – Poser la question utile
  7. Quizz

  8. Synthèse, échanges et conclusion

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Durée : 2 jours - 14h
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