Réussir ses entretiens managériaux
Télécharger le programme- Lancement
– Les attentes des stagiaires / état des lieux
– Les croyances : limitantes ou développantes Tableau des paradoxes - Pourquoi et pour quoi des entretiens individuels
– Les modes de gouvernance
– Le schéma de management et les temps forts du manager - Comment mener un entretien
– Savoir structurer son entretien, construire les étapes
– Comprendre le contenu de chaque étape
– Evaluer sa posture de manager dans chacune d’elle et savoir l’ajuster - Quelles actions concrètes
– Savoir exprimer un ressenti
– Savoir questionner et écouter
– Poser un brief
– Mener un débriefe
– Poser un objectif
– Savoir mettre en énergieTest final
Conclusion
Synthèse
Echanges mutuels
Engagements
Prochaine(s) date(s) :
7/06/23 - 10/10/23
Durée :
1 jour - 7h
Inter-entreprise :
650 € HT
Intra-entreprise :
Sur devis