Réussir ses entretiens managériaux

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  1.  Lancement
    – Les attentes des stagiaires / état des lieux
    – Les croyances : limitantes ou développantes Tableau des paradoxes
  2.  Pourquoi et pour quoi des entretiens individuels
    – Les modes de gouvernance
    – Le schéma de management et les temps forts du manager
  3.  Comment mener un entretien
    – Savoir structurer son entretien, construire les étapes
    – Comprendre le contenu de chaque étape
    – Evaluer sa posture de manager dans chacune d’elle et savoir l’ajuster
  4.  Quelles actions concrètes
    – Savoir exprimer un ressenti
    – Savoir questionner et écouter
    – Poser un brief
    – Mener un débriefe
    – Poser un objectif
    – Savoir mettre en énergie

    Test final

    Conclusion
    Synthèse
    Echanges mutuels
    Engagements

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Prochaine(s) date(s) : 7/06/23 - 10/10/23
Durée : 1 jour - 7h
Inter-entreprise : 650 € HT
Intra-entreprise : Sur devis