Gestion de projet

1.  Introduction, programme, attentes
2.  Lancement de projet
   – Définition du cadre et des objectifs
   – Analyse des attentes
   – Validation des enjeux
   – Communication : donner du sens
   – Méthode BEP – Bénéfice / preuve
3.  Rituels à mettre en place
   – Les différents typologies de réunions
   – Séquençage du projet en fonction
4.  Gestion du temps
   – Piloter le calendrier du projet
   – Prendre en compte à la fois les éléments de stress et de performance
5.  Performance collective
   – Comment s’articule une équipe : outils et méthodes de coordination
   – Créer les bons binômes au travail
6.  Les outils de suivi et d’analyse
7.  Plein pédagogique
   – Echanges mutuels
   – Engagements

JOUR 2 – A l’issue du projet

1.  Introduction, programme, attentes
2.  Bilan du projet suivi
   – Réussites
   – Difficultés rencontrées
   – Points à améliorer
   – Atelier : comment faire mieux la prochaine fois
3.  Rappel des fondamentaux de la gestion de projet
   – Organisation
   – Ressources
   – Planification
   – Outils
4.  Motivation
   – Les différents niveaux
   – Comment la maintenir dans le temps
5.  Plein pédagogique
   – Test de validation des acquis
   – Echanges mutuels
   – Evaluation de la formation et engagements